1. Typy strategií
Ukazuje vazbu na firemní strategii, plánování kroků, analýzu trhu, vyjednávání i řízení rizik a výkonu.
Strategie a plán nákupu
Kurz: Digitální nákupní tým –představuje unikátní spojení akademické teorie a špičkové nákupní praxe. Je určen profesionálům, kteří chtějí transformovat nákup z „hasiče problémů“ na strategického inovátora, který přímo ovlivňuje ziskovost a konkurenceschopnost firmy
2. Model vyspělosti nákupu ve firmě
Strategie nákupu musí přímo vycházet z cílů celé společnosti Úrovně vyspělosti nákupu Vztahy s dodavateli a tržní znalosti Organizační zařazení nákupu Nástroje a měření výkonu
3. K čemu slouží plán nákupu?
Strategické propojení a vyspělost nákupu Budování vztahů s dodavateli je klíčové Organizační zařazení a priority
4. Význam mapování procesů v nákupu
Mapování procesů a realita nákupu Řízení rizik (Risk Management) Data
5. Digitalizace nákupního procesu
Roman Berger (Konica Minolta) představuje praktické využití Microsoft Power Platform.
6. Brainstorming
Dále by vás mohlo zajímat
Strategie nákupu podle Ondreje Jombíka
Lektoři: Kaplan Milan, Jombík Ondrej
O váze osobních zkušeností při pochopení a formulaci firemní nákupní strategie. Kurz vás provede strukturou nejdůležitějších parametrů vymezujících strategii nákupu z pohledu lektora unikátního semestrálního kurzu DIGITÁLNÍ NÁKUPNÍ TÝM doplněná o lektorův profil.