Individuální kurz

Digitální nákupní tým

Digitální nákupní tým je jedinečný individuální kurz zaměřený na moderní firemní nákup a na digitalizaci jednotlivých částí i celého nákupního procesu. Důraz klade na příklady využití softwarových nástrojů a AI. Vedle vzdělání je kurz originální inspirací a motivací k modernizaci nákupních postupů. Lektory kurzu jsou významné osobnosti, CPO a další manažeři nákupu s mezinárodní zkušeností.

Jako nezaměnitelný učební materiál dostáváte k dispozici záznam posledního ročníku rozsáhlého kurzu, který jsme získali díky spolupráci s PROEBIZem jako nástupnická větev jeho vzdělávání. Do připravené online verze Digitálního nákupního týmu jsme vybrali 90 % původního prezenčního kurzu a jeho výukové zdroje průběžně doplňujeme.

Výuka je postavena na samostudiu, testech získaných znalostí, ukázkách řešení případových studií a moderních softwarových nástrojů různých poskytovatelů.

Proč právě tento kurz? Protože na žádném jiném se nesetkáte s tolika úspěšnými manažery nákupu z firem velmi náročných na kvalitu nákupu, kteří přednášejí spolu s dalšími specialisty z řad významných poskytovatelů softwaru a nástrojů pro digitalizaci nákupu. Kurz vznikl z iniciativy PROEBIZ, v současnosti ho realizuje ProcureHUB ve spolupráci s PEUNI.

DNT

Studijní program

Studijní program tvoří záznam jedenácti vyučovacích dnů, kdy každý je sestaven obvykle ze sedmi čtyřicet pět minut dlouhých přednášek. Ty obsahově pokryjí celý nákupní proces od strategie a plánování přes category management, výběrová řízení a řízení dodavatelů až po contract management, práci s daty, reporting, řízení rizik a principy udržitelnosti. Každý modul propojuje odborný výklad s případovými studiemi, praktickými ukázkami a prací s moderními digitálními nástroji využívanými v nákupu.

  1. 1

    Řízení nákupu a nákupní proces

  2. 2

    Strategie nákupu a category management

  3. 3

    Plánování nákupu a schvalovací procesy

  4. 4

    Řízení dodavatelů a dodavatelských vztahů

  5. 5

    Výběrová řízení a elektronické aukce

  6. 6

    Contract management – řízení smluv

  7. 7

    Purchase-to-Pay a digitalizace nákupního procesu

  8. 8

    Data, reporting a měření výkonnosti

  9. 9

    Risk management a udržitelný nákup

  10. 10

    Slavnostní předání osvědčení

Lektoři

Na programu se podílejí přední odborníci na oblast veřejných zakázek, digitalizaci, procurement a moderní technologie z řad lektorské základny ProcureHUB a spolupracovníků podílejících se na přípravě legislativního prostředí veřejných zakázek.

Informace o studiu

Certifikace

Pokud se rozhodnete získat certifikát o úspěšném absolvování kurzu, nezapomeňte vyplnit testy na určený počet bodů, kterými jsou jednotlivé kapitoly uzavřeny, a spojit se s námi. Společně vybereme téma vaší krátké absolventské práce a jejího konzultanta.

Partneři

Academy Procurement Board Studio 107 PROEBIZ Partner Partner