1. Hlavní principy efektivních nákupů léků
Zkušenosti s klasickým i elektronickým tendrováním léků, přechod na flexibilní aukce a důvody, proč u této komodity nemocnice většinou hodnotí pouze cenu.
Příklady procesních zkušeností a postupů při tendrování léků. Hodnotí klasická výběrová řízení, možné využití různých tendrů včetně eAukcí, plus flexibilní tendrování, využití dynamického nákupního systému, tvorbu postupů s důrazem na transparentní a efektivní nakupování.
Mgr. Alena Ševčíková MBA je vedoucí oddělení veřejných zakázek v nemocnici Nové Město na Moravě, spoluautorkou vzdělávacího programu HePPA (Healthcare Public Procurement Academy), který získal záštitu Ministerstva zdravotnictví, lektorkou semestrálního kurzu Digitální nákupní tým, členkou Procurement Boardu Public a Asociace pro veřejné zakázky. To vše podpořeno dlouholetou nákupní zkušeností včetně procesu digitalizace veřejných zakázek.
Zkušenosti s klasickým i elektronickým tendrováním léků, přechod na flexibilní aukce a důvody, proč u této komodity nemocnice většinou hodnotí pouze cenu.
Přechod nemocnice z aukcí na léky v režimu zakázek malého rozsahu k flexibilnímu tendrování prostřednictvím dynamického nákupního systému s elektronickým katalogem, včetně důvodů změny, organizačních postupů a spolupráce mezi odděleními.
Zkušenosti nemocnice s využíváním flexibilního tendrování na léky v dynamickém nákupním systému, jeho výhody, spolupráci s distributory, plánované rozšíření na další komodity a důraz na jednoduchost a efektivitu procesu.